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儒商之道

        用传统文化思想精华构建企业文化,用以指导企业的运作与发展,称之为当代儒商或新儒商文化。
当代儒商有以下特征:
        第一,企业队伍靠文化知识结构而成,素质高,推行知识型管理,文化型经营。
企业重视对员工的文化素质教育、传统文化教育和业务素质培训,重视企业思想文化建设。
企业文化具有本企业特点和个性:企业文化建设与企业经营管理紧密结合,以培养提高人的素质为目标,把经营管理推向新的高度。
        第二,以儒家传统思想精华为企业的生存、发展理念。企业领导人具有一切儒学修养和传统文化素质,勤奋、热情、善良、智慧、自尊、大度、心态平和、胸怀宽厚、举止 文雅、注重礼仪、热爱生活,并善于结合实际把企业文化思想运用到企业的筹划运作,经营管理中去。坚持用优秀传统文化思想教育全体员工,规范企业行为,带领企业员工,探索新时期儒商文化特征,揭示新的儒商文化内涵,联系当今社会特点,通过企业行为传播儒商文化传统精华,为发展和构建和谐社会做出贡献。
        第三,以仁爱思想构建和谐的企业环境和广泛的人际关系。对内,提倡互相关爱,宽容谦让,建立上下左右的融洽团结的内部关系;对外以"仁为心、义为路""和而不同"和平等、公平法则追求和谐的市场和宽松的环境。
        第四,人无诚不立,企业无信不存,诚信是企业求生存、图发展的生命线。企业员工要把"言必行、信必果"作为座右铭,以信誉谋求企业的长远利益。一举一动都要体统讲究信用,信守诺言和遵法守纪。企业要坚持以"诚信为荣,失信为耻"的信条,并把它变成企业员工的自觉行动。
        第五,以贤选人,以贤重用和对员工升职。
        其标准:
        ——有正确的是非观,善恶观,羞耻观,严以律己;
        ——与人为善,有精诚合作团结的精神;
        ——拥有青春活力,精通业务,工作干练;
        ——大局为重,勇于认错,懂得服从,懂得自责和心存感激。
        第六,儒商风度
        孔子曰:"君子有九思:视思明,听思聪,色思温,言思忠,疑思问,念思难,见得思义(《论语?季氏》)
        这里提出的九思,说的是有文化有教养和素质高尚人的风范。
        1、观察事物,看问题,要考虑看清楚,看准确,不可看走了眼,误了事,或者走马观花;
        2、听人说话时,要考虑听清楚没有,不可道听途说;
        3、待人时一定要考虑自己的外部表情,要温和要诚恳;
        4、待人的样子一定要谦恭,不可夸夸其谈,盛气凌人;
        5、对人说话一定要忠诚,实际,不可以假大空;
        6、办事时,要注意认真,不可以马里马糊;
        7、有疑问要向人请教,不可以不懂装懂;
        8、自己发怒时,要考虑后果,不可留下后患;
        9、得到好处时要考虑所获得的利益是否符合义的规则。
        第七,讲究礼仪
        子贡曰:"贫而无、富而不骄,何如?"孔子曰:"可也,未若贫而乐,富而好礼者也。"(《论语?学而》)。
        孔子的弟子子贡问老师:"贫穷不谄媚、富贵不骄傲的人如何?""孔子回答说:"可以,但不如贫穷而乐观,富贵而好礼的人。"
孔子一生做人处世把礼放在重要位置,儒商继承儒家传统,更重利益,认为人与人的交往应以礼仪为先。礼对规范人的行为,培养良好的人格起到了不可估量的作用。
        礼仪的方式不同,古代行跪拜礼;汉朝迎宾行执帚礼;今天以握手礼为普通,但亦有诸多要求和禁忌,使用得当,方能发挥礼仪的最大作用。
        企业领导人和员工都要精通社交礼仪,公关礼仪,公务礼仪和服务商务礼仪等。

        企业价值观:荣誉责任忠诚服从
        "荣誉、责任、忠诚、服从"这一理念的提出和确定,对公司的发展具有重要的现实意义和长远的战略意义!在当今市场竞争日趋激烈,信息传播日益迅捷,经营管理日益现代化、国际化和高效率之境况下,若一个企业的员工队伍,没有荣誉感,没有责任感,不懂得忠诚,不懂得服从,不重视个人和集体荣誉,不重视个人责任和社会责任,不求进取,墨守成规、消极应对的话那么他离崩溃的边缘还有多远呢?何谈发展和壮大?何谈走向成功。
        荣誉与责任,一个民族,应该对这个民族所拥有的土地具有一种荣誉感和自豪感,一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工也不会成为一名优秀的员工。荣誉感是团队的灵魂,对企业的意义非同小可。每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的培养,每一个员工都应该唤起心中对自己的工作的荣誉感。
        一个团队的伟大并不是由于团队某些成员的伟大,而是他们作为一个集体的伟大。当这个团队所取得的成就让人产生敬佩之心时,团队的每一个成员都会在心中形成荣誉感,以团队为荣,以自己是这个团队的一员而自豪。同时,这种荣誉感又形成了强烈的责任感,促使团队的成员用实际行动去维护团队的荣誉和尊严。
        中国有句古话:"天下兴亡,匹夫有责。"这句话讲的就是每个人都应该对国家和社会有一种责任感。作为社会的一员,所有的行为都要对社会和国家负责,这是做人最起码的准则。同时,一个人更要对自己负责,对家庭负责,对工作负责。
        忠诚与服从,在企业工作,首先要忠诚于企业、忠实于自己的职责。忠诚于企业,才能处处为企业的发展着想,为企业的繁荣忘我拼搏,勇往直前,百折不挠。忠诚于自己的职责,才能产生对所负责任的神圣使命感,对所获得的职责毫不迟疑,坚决地服从,持之以恒地敬业,积极调动聪明才智,想方设法地干好工作,最后抵达事业成功的彼岸。
        "一切行动听指挥;步调一致,才能得胜利"!这是服从的准则,在企业中,任何人都不会孤立存在,而是作为企业这个系统中的纽带或者链条紧密相连。纽带或链条的动作、质量和牢固程度决定着系统的命运。严格执行上级指令,是纽带链条传动的基础,否则这个机制就要停止。所以,绝对服从,把动力向后传递,拉动整个企业前进。服从是完成使命的基础,如果对使命产生质疑,或走到使命的对立面,必然要丧失完成这个使命的动力。绝对服从上级下达的一切指令,是做好工作的先决条件。服从的真正意义更在于对不完美决策的完美上,修正完善这个使命的缺陷。服从是艺术,执行也是艺术。服从与执行最佳的组合,不但能造就最成功的管理者,还能培养最有前途的员工。
        美国通用公司总裁杰克•韦尔奇说:"不懂执行的管理者,一定是最糟糕的领导者,他能把公司带入歧途;最善于服从的员工,迟早都会成为这个公司中最有活力和地位的精兵。"
        管理原则:以人为本优势互补不拘一格
        企业文化,企业管理实质是"人的文化、人的管理",人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,除了平等、尊重、民主以外,关键是在企业发展思想、发展目标、和价值判断上把"人"摆在首要位置。企业员工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。当今社会是一个资源整合,优势互补的社会,在企业的发展中,应该充分发挥好优势互补的作用,做好企业资源的互补,企业人才的互补,员工能力的互补。全方位发挥各方优势,扬长避短,把人才做为企业的资本和财富。在发展中,把企业的发展与员工个人发展统一起来,使之同步成长;另一方面,善待每一位顾客,培养"客户至上"的价值观,时时站在顾客的角度想顾客之所想,急顾客之所急,将顾客当作真正的上帝。
        经营理念:力元消费服务社会创新未来
        力元科技公司成立之初便坚持企业源于社会,回馈社会,创新中持续发展,成就企业未来的经营思想。企业靠的是做实事去完成企业的蜕变与转型,它来自于社会最终必须要回报社会,企业的存在不只是为了赢利,企业更是推动社会生活进步的社会性组织,它需要体现企业的社会价值,承担企业的社会责任。社会赋予企业在经济、法律、道德伦理及公益事业等方面的权利和义务,是企业在谋求所有者利润最大化之外所负有的维护和增进社会利益的义务和责任。集群e家始终把把这种义务和责任作为企业文化的经营之本,作为经营中永远不变的信条,强调自己的社会责任和公民责任。
        "创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。"回顾人类发展历史以及科学技术进步历程,每一次重大跨越和重要发现都与思维创新、制度创新、科技创新密切相关;离开了"创新",人类社会不可能向前迈进,科学技术也不可能有实质性的进步。可以说,"创新"已经成为现代社会发展与进步的基本动力。集群e家公司一直把创新当做企业发展的不竭动力,在风雨历程中,在不断地创新和开拓中从小到大、从弱到强,凭着不断地创新和开拓,推动企业的持续发展、创造未来的奇迹和辉煌。
        核心文化:家爱和
        力元科技以中华民族的传统美德"家、爱、和"的基本思想为企业核心文化;彰显"真、善、美"的精髓,体现家的氛围、体贴与关怀;爱的港湾、无私奉献与博大;和的海洋、团结、乐观与向上。家是休憩的港湾,可以避风雨;家是驿站,可以提供踏上新的征途的力量;家是我们创造生活的平台,让我们尽显风采。
        服务宗旨:关爱你我他和谐千万家
        "只要人人都献出一点爱,世界将变成美好人间",力元科技用永远的关爱服务社会,服务每一个家庭,服务每一位客户,用关爱创造和谐氛围。社会的和谐需要千家万户的和谐,企业的和谐离不开关爱与向上的氛围引领。爱世界、爱社会、爱家庭、爱所有的人,是构建和谐社会的基础,爱企业、爱顾客、爱员工是和谐企业建设的根本。用心关爱,和谐发展。

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